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第一事业部开展大讨论 认真贯彻集团经济工作落实会议精神

     发布时间:2013-04-24    返回

畅谈农房梦 共谋大发展


  集团经济工作落实会议召开之后,第一事业部本部各部门及各项目公司围绕张智刚总裁在会议中提出的“二十一字”要求,分成四个党小组以“民主生活会”的形式组织开展了大讨论。事业部的领导及全体党员、入党积极分子参加了讨论。
  在民主生活会上,大家通篇学习了张智刚总裁的讲话,并围绕如何完成会议确定的2013年第一事业部的工作目标,落实责任,强化措施,凝聚力量,展开了热烈的发言。
  大家一致认为,张智刚总裁的报告立意高远,重点突出,目标明确,分析问题客观准确,目标任务清晰坚定,要求措施具体有力,具有很强的前瞻性、指导性和可操作性,吹响了今年突破100亿、三年之内突破150亿的号角,是2013年工作的动员令。大家纷纷表示,要切实把集团经济工作落实会议的精神学习好、领会好、贯彻好、落实好,坚定信心不动摇,咬紧目标不放松,尽全力完成第一事业部的目标任务。
  镇江项目的干部员工在学习会上结合镇江项目的实际,各抒己见,热烈研讨,进一步明确了今年镇江项目的工作重点,即抓好兴兆四期的建设,力争完成5幢18层小高层的交房任务,兴兆C块争取在5月开工建设。
  溧阳公司的全体党员在会上畅谈了学习体会,总经理金建永认为,此次集团将经济工作落实会议选择在溧阳召开,对溧阳项目公司既是肯定和鼓励,也是鞭策和加压。作为刚成立一年的新项目公司来说,溧阳公司一定要认真、客观、科学的分析项目的优势和困难,对所属的三个项目做好地理位置和潜在商机的剖析。溧阳公司一定要在当地塑造好农工商房产的品牌,走出一条稳健、快速、持久发展之路,坚定不移地完成今年的各项任务。
  建湖公司总经理王钧作为一名非党员行政领导,不仅一起参加了民主生活会,还率先谈了他参加集团经济工作落实会议的感受。他说参加了好多次集团的工作会议,唯有这一次给他的感受最深。张智刚总裁的报告非常实在,在会上提出的100亿目标不是演习,是指令,必须完成。虽然建湖项目目前还有很多的困难,形势也比较严峻,但是我们相信办法总比困难多,有压力就一定会有动力,建湖项目必须跟上农房发展的节奏,不拖事业部的后腿,尽最大的努力把工作做好。
  淀山湖两个项目的干部员工在讨论中表示,一定要在各自的岗位上发挥自身才能和应有的水平,人人作贡献。恒海项目一定要确保产品质量,树立好大盘形象,今年力争超额完成目标。福侬项目的干部员工也表示一定要紧跟集团的战略方针,全力以赴,把去年浪费的时间尽量弥补回来。
  此次大讨论取得了较好的成效,事业部的每一位干部员工都明确了自己的工作目标,明确了岗位职责,心怀“农房梦”,看到了集团未来美好的发展蓝图。学习讨论为事业部全体干部员工统一思想,凝聚力量,振奋精神,推动事业部工作再上新台阶奠定了坚实的思想基础。(心怡)

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