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福运公司细化工作目标 向“项目建设年”要效益

     发布时间:2008-04-13    返回
本报讯 谢玮报道
  福运公司把2008年定位为“项目建设年”,今年工作的主要目标是:
  一、 做好在建项目,完成经济指标。
  《福运庄园》二期已全面启动,在工程建设方面,公司要求力争在年底前完成全部的单体施工,2009年3月竣工,6月交房。小区的景观绿化要体现个性,别墅的户与户间的墙体应各自成为一道别致的景观,以此成为卖点。在销售方面, 78幢别墅确保在今年5月份开始预售。要充分做好楼盘宣传、销售培训及银行按揭等各项前期准备工作,确保二期预售开盘和销售获得成功。二期年底前力争完成50%的销售目标。同时,为《福运庄园》三期项目设计优化、前期审批等做好准备。
  新隆项目要妥善协调好各方面的关系,确保年底前完成所有办公用房的改建。并通过这个项目要探索出都市工业园区建设的新思路。
  二、 提高员工收益,建设和谐企业。
  随着新《劳动合同法》的实施,公司要正确把握企业人员成本的增加和提高员工收益这根杠杆,将通过多种渠道保障员工利益,使员工收益保持与企业经济同步增长。
  三、 明确管理目标,提升竞争能力。
  踏踏实实做好每一个项目,始终坚持质量是企业生命线。在科学合理控制成本的基础上,提高打造优质品牌的能力。探索具有农房特色的工程管理模式,塑造出具有农房特色的产品。

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