亚洲城ca88,官方网,ca88手机版会员登录

新城市公司全力迎战昆山项目开工

     发布时间:2008-04-13    返回

围绕目标 抓住环节 重在落实

本报讯 孟金春报道
  新城市公司把贯彻集团工作会议精神,作为当前的一项重要工作来抓。日前,公司召开专门会议,层层传达会议精神,各部门围绕自身工作特点,提出新的目标和措施,纷纷表示要加快工作节奏,为项目如期开工做好准备。
  一、围绕一个目标:实现项目确定的各项经济指标。
围绕经济目标,一期力争2008年7月开工,面积约7万㎡,涵盖16栋联排、16栋情景洋房、及商业公建和部份地下车库。二期2009年初开工,面积约11万㎡,包含12栋小高层、部分地下车库和1栋幼儿园。
  二、抓住两个环节:
规划设计环节;提高和细化产品设计,把房型设计得更合理、更经济,为市场提供独特而富有内涵、实用而又精致、实惠的适销产品。
前期配套环节;加强与政府各部门的沟通,加快报批报建手续,协调项规费和配套费用,控制项目配套工程成本。
  三、建立三个体系:
  1、建立施工和质量管理体系;创品牌、推精品,抓好质量、技术、施工管理。
  2、建立项目成本管理体系;以市场为导向,摸清市场行情、政策法规,做到预算不漏项,制定出完整、合理、科学的财务预算。
  3、建立营销策划管理体系:做好销售人员的招聘、培训,制订案场基础管理制度、销售激励机制,搭建现场销售管理系统和网上销售平台,确定营销管理模式。10月份开始正式进入预售。
  四、实施四项工作
1、推进企业制度化、规范化管理,加强项目公司日常管理;2、实施绩效考核记分制度,加强日常绩效考核管理;3、做好人才的引进和培训,促进企业经济的不断发展;4、做好售后服务规划工作,切实提升企业形象,打造企业品牌。

关注ca88手机版会员登录微信,掌握最ca88手机版扫二维码关注我们    分享: