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建设公司召开下阶段工作的推进会

     发布时间:2012-08-27    返回
  8月20日上午,建设公司召开了下阶段工作推进会,公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。会议首先认真学习了集团上半年经济工作会议精神,大家一致表示将以饱满的精神、攻坚克难,为实现2012年的各项经济工作目标而奋斗拼搏。  
  会上,公司总经理程焕森代表公司经营班子对下阶段工作提出几点思路:
  1.加快调整优化企业管理体制和经营机制,进一步推动企业转型升级。具体为同先进企业的对标,找差距,促进企业发展方式的转变。优化资源配量,提升企业全过程的创利能力,加快科技创新步伐。
  2.适应新形势要求,进一步优化经营格局。具体为树立全新的经营理念,立足建房、开辟经营新领域,强化激励机制,体现激励与约束并举。
  3.抓好开源节流,进一步增收节支。具体为发扬艰苦奋斗精神,坚持量力而行,精打细算,真正将有限的资金用到保障正常生产位置上,保障企业发展上,保障职工的生活上去。
  4. 进一步增强做好建设工程质量安全管理工作的紧迫感和责任感。具体为公司上下要充分认识到质量安全是企业的生命线,思想、行动上都要高度重视;要充分认识质量安全基础性工作,落实人员配备,强化制度保障,注重管理培训。
  会议还集体讨论了即将开工的江苏溧阳、建湖项目的管理模式和项目经理人选。(单乃华)

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