亚洲城ca88,官方网,ca88手机版会员登录

建湖公司围绕三大任务 打好攻坚战 实现新突破

     发布时间:2008-04-13    返回
本报讯 刘献武报道
  建湖公司围绕集团2008年工作会议和集团领导在建湖实地调研时的讲话精神,以张智刚总裁提出的“优势带动、产品打造、营销通路、流程打造、成本控制、标准化管理”等要求为出发点,认真布局当前工作,通过提升自我的总体素质,依靠集团的坚强领导,在苏北土地上努力进行开发三、四线城市房地产市场的尝试,努力打造农工商房产品牌。
  为使项目取得新的进展,公司制定出详细的工程进度表,在保证安全、质量的基础上把握时间节点,确保工程进度,确保7月份一期工程的竣工和年底的交房,确保二期工程的开工,为销售提供优质的产品。同时,尽快与营销公司沟通,拿出切实可行的营销方案,确保年内销售目标的实现。
  集团工作会议后,公司即召集各部门经理对项目进度、质量、管理等问题进行进一步的商讨,提出更细化的要求。公司领导深入施工现场办公,与总包方研究工程进度情况,解决存在的问题。
  2008年将围绕三大任务展开工作:
  一、确保一期6万平方米工程的按时竣工、交房。
  二、调整二期9万平方米的设计方案,增加小户型,适应当地市场需求;适当增加高层,保证容积率;确保年内二期工程按计划开工。
  三、完成销售目标,如期回笼资金,确保工程后续资金的落实。

关注ca88手机版会员登录微信,掌握最ca88手机版扫二维码关注我们    分享: